In 2012 und 2013 wird jeder Partner seinen eigenen strategischen CO₂-Plan für 2020 ausarbeiten. Die Pläne werden mit den anderen Partnern und deren Interessengruppen diskutiert. Die Pläne werden viele Ressourcen in allen Abteilungen mobilisieren und zeigen, wie weit man bei der Reduzierung des CO₂-Fußabdrucks gehen kann. Die Partner werden sich bemühen, in ihrem je-weiligen Sektor ein Zeichen zu setzen.

Zunächst werden die Partner den Grundstein für folgende strategische Pläne legen:

Erarbeitung einer gemeinsamen CO₂-Bilanz
Einige Partner haben bereits ihren eigenen CO2-Fußabdruck berechnet, doch die dabei verwende-ten Methoden und Grenzwerte dieser Studien variieren innerhalb der einzelnen Partner. Die Partner werden daher gemeinsam eine einheitliche CO₂-Berechnungsmethode entwickeln, um einen Vergleich zwischen den Erfolgen der einzelnen Partner zu ermöglichen.

Vereinbarung gemeinsamer Indikatoren
Um die Erfolge der Partner und die Effizienzinvestitionen zu vergleichen, werden die fünf Partner gemeinsame Indikatoren definieren. Dies garantiert eine transparente und objektive Interpretation der Ergebnisse.

Installation von Energiemesssystemen
Die Partner werden präzise Daten sammeln müssen, um die Realisierung ihrer strategischen CO₂-Pläne zu unterstützen und zu überwachen. Es sind einige Energiemesssysteme vorgesehen, die bereits existierende Überwachungssysteme der Partner ergänzen sollen.

Standardisierte CO₂-Rechner
Einige Partner haben bereits CO₂-Rechner entwickelt, die Personen online darüber informieren, wie viel CO₂ erzeugt wird, wenn sie eine bestimmte Distanz mit öffentlichen Verkehrsmitteln oder mit einem Auto zurücklegen. Derzeit sind die Ergebnisse dieser Rechner nur schwer zu vergleichen. Das Projekt Ticket to Kyoto wird einen neuen CO₂-Rechner entwickeln, den alle fünf Partner als Standard verwenden werden.

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