Le projet Ticket to Kyoto s’articule autour de cinq plans d’action, répartis sur 4 années, de 2010 à 2014, qui contribueront à réduire l’empreinte carbone du transport public à court et long terme. Les partenaires échangeront leurs expériences et pourront, de ce fait, tester rapidement les « Bonnes pratiques » et espérer ainsi réduire plus rapidement leurs émissions de CO₂.

	1. Mettre en œuvre des Quick Wins Les partenaires partageront et échangeront leurs expertises sur des actions d’économie d’énergie qu’ils ont conçues individuellement. Chaque entreprise pourra ainsi bénéficier du retour d’expérience de ses partenaires, et implémenter chez lui les actions de réduction qui lui semblent les plus pertinentes et efficaces, à coût réduit ou à retour sur investissement rapide. Le groupe réfléchira, en outre, à de nouvelles actions à mettre en œuvre ensemble. » En savoir plus
	2. Investir dans les infrastructures pour réduire les émissions de CO2 A travers 14 investissements représentant un total de plus de 7 millions d’euros, les partenaires testeront de nouvelles pratiques et technologies en vue de réduire les consommations d’énergie et émissions de gaz à effet de serre de leurs infrastructures. Les investissements visent la récupération d’énergie électrique et de chaleur, la sobriété énergétique dans les infrastructures de transport et la production locale d’énergie. Chaque partenaire se focalisera sur des pratiques et techniques différentes et complémentaires. » En savoir plus
	3. Développer des plans stratégiques de réduction des émissions de CO2 pour 2020 Chaque partenaire préparera sa propre stratégie de réduction de son empreinte carbone à l’horizon 2020. Ces plans se fonderont sur l’évaluation des émissions de gaz à effet de serre des entreprises. Les méthodologies seront partagées et les résultats comparés en utilisant un outil et des indicateurs définis par le groupe. » En savoir plus
	4. Influencer le contexte pour favoriser la mise en œuvre d’actions de réduction du CO2 Les cinq partenaires devront parfaitement appréhender leur contexte institutionnel et réglementaire afin de proposer des recommandations communes claires, en vue d’influencer leurs parties prenantes pour une meilleure prise en compte des efforts consentis par les transports publics pour lutter contre les changements climatiques. » En savoir plus
	5. Mobiliser le public et les entreprises à travers des campagnes de communication Le défi du changement climatique requiert un changement de comportements de tous : entreprises et particuliers. Le défi du changement climatique ne pourra être relevé qu’à condition d’une prise de conscience massive de ses enjeux par les voyageurs et les entreprises. Chaque partenaire mobilisera donc ces deux groupes cibles à travers des événements locaux et plusieurs campagnes de communication locales ou communes. » En savoir plus